Três engajamentos. Cada um com escopo definido e entrega concreta.
Governança familiar, continuidade de liderança e conselho consultivo — trabalhamos com essas três linhas porque são as que encontramos com mais frequência nas empresas familiares que precisam de organização.
Como conduzimos os engajamentos
Cada engajamento começa com conversas individuais — antes de qualquer sessão coletiva. Isso permite entender o que cada participante carrega e o que está em jogo para cada um, sem a pressão do grupo.
As sessões coletivas são estruturadas com agenda prévia e objetivos claros. Não chegamos com respostas prontas; chegamos com perguntas e um processo que ajuda o grupo a construir os acordos por conta própria.
Ao final de cada engajamento, os documentos produzidos — protocolos, charters, notas de continuidade — ficam com a empresa. Nenhum deles exige a presença do consultor para ser operado.
Conversas individuais de diagnóstico
Com cada participante-chave, antes de qualquer reunião coletiva.
Sessão coletiva de desenho
Facilitada, com agenda definida e objetivos concretos para a reunião.
Documentação dos acordos
Protocolo escrito, revisado pelos participantes antes da versão final.
Sessão de acompanhamento
Incluída em todos os contratos — verificação da aplicação do que foi acordado.
Estrutura de Governança Familiar
Um engajamento de quatro semanas que separa, por escrito, as três conversas que a empresa familiar normalmente conduz misturadas: as questões da família, as decisões de controle e a gestão do negócio. O trabalho cobre o mapeamento de quem atualmente participa de qual conversa, a definição de um fórum familiar e um fórum empresarial com agendas e membros distintos, e a redação de um protocolo que indica o que pertence a cada esfera.
A facilitação é neutra e não toma partido nas questões familiares. Os instrumentos societários e sucessórios ficam com os assessores qualificados da família.
Duração · Investimento
4 semanas · R$ 760
Planejamento de Continuidade de Liderança
Um engajamento de dez semanas voltado a empresas onde uma ou duas pessoas concentram a maior parte do conhecimento operacional. O trabalho parte de uma pergunta direta: o que aconteceria com a operação da empresa se um líder-chave ficasse indisponível, e o que poderia tornar essa resposta menos difícil?
O escopo cobre identificação dos papéis críticos, documentação do que cada um carrega, definição de quem poderia assumir por um período definido e o que essa pessoa precisaria, desenvolvimento dos sucessores e uma nota de continuidade mantida atualizada. É um trabalho de preparação organizacional — não de arranjos societários.
Duração · Investimento
10 semanas · R$ 2.870
Estruturação de Conselho Consultivo
Um engajamento de cinco meses que cria um conselho consultivo para a empresa familiar ou de controle concentrado, oferecendo à liderança uma perspectiva externa estruturada sem alterar o controle societário. O trabalho parte da definição do que a empresa quer obter do conselho e cobre o perfil dos membros necessários, o charter com mandato, composição, cadência e materiais, o apoio na busca e abordagem de candidatos, a preparação do pacote de materiais e a facilitação das primeiras reuniões.
Incluído: definição do mandato, o charter do conselho, apoio na busca, design dos materiais, facilitação de duas reuniões e revisão ao fim do primeiro ciclo.
Duração · Investimento
5 meses · R$ 5.340
Comparativo das três soluções
| Critério | Governança | Continuidade | Conselho |
|---|---|---|---|
| Duração | 4 semanas | 10 semanas | 5 meses |
| Investimento | R$ 760 | R$ 2.870 | R$ 5.340 |
| Participantes principais | Família e liderança | Liderança operacional | Liderança e externos |
| Entregável principal | Protocolo de esferas | Nota de continuidade | Charter do conselho |
| Sessão de revisão incluída | |||
| Ideal para | Empresa com mistura de papéis entre família e negócio | Empresa dependente de poucos líderes operacionais | Empresa que quer perspectiva externa sem perda de controle |
O que está presente em todas as soluções
Confidencialidade total
Nenhuma informação da empresa ou da família é compartilhada externamente, em qualquer circunstância.
Documentação em todas as etapas
Cada acordo e cada sessão têm registro escrito. Os documentos são propriedade da empresa desde o primeiro rascunho.
Revisão incluída no contrato
Todos os engajamentos incluem ao menos uma sessão de acompanhamento após a entrega final.
Facilitação sem agenda oculta
Não temos posição sobre qual resultado é o certo para a família. A neutralidade é condição de trabalho, não retórica.
Escopo fechado antes do início
O que está incluído e o que está fora do escopo é definido antes de qualquer assinatura. Sem expansões não combinadas.
Respeito ao trabalho dos outros assessores
Não substituímos advogados, contadores ou consultores de gestão. Trabalhamos ao lado deles, sem sobreposição.
Valores por engajamento
Governança Familiar
R$ 760
por engajamento de 4 semanas
- Conversas individuais
- Sessão coletiva facilitada
- Protocolo escrito
- Revisão aos 60 dias
Continuidade de Liderança
R$ 2.870
por engajamento de 10 semanas
- Análise de papéis críticos
- Documentação de conhecimento
- Planos de sucessores
- Nota de continuidade
Conselho Consultivo
R$ 5.340
por engajamento de 5 meses
- Mandato e charter
- Busca de membros
- 2 reuniões facilitadas
- Revisão de ciclo
Não tem certeza de qual solução se encaixa melhor?
Na conversa inicial, analisamos juntos a situação da empresa e indicamos qual engajamento faz mais sentido — ou se faz sentido algum neste momento.
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